AGRICORP

Objetivos

• Estudiar como la empresa Agri-corp se desempeña en el ámbito de Recursos Humanos.

• Implementar los conocimientos adquiridos en clase mejorando las áreas deficientes de la empresa seleccionada

Justificación

El propósito de este trabajo es para proporcionar la información necesaria para un mejor rendimiento en el área de Recursos Humanos, utilizando la empresa Agri-corp como ejemplo para poder estudiarla y encontrar errores y/o detalles que se deben de mejorar como empresa utilizando las herramientas obtenidas en clase.

Esta investigación es beneficiosa para la empresa como para nosotros, ya que estaremos optimizando y mejorando las áreas que realiza Recursos Humanos en Agri-corp. Así mismo, para demostrar nuestro manejo de conocimiento de este área.

Otros de los propósitos de este proyecto es hallar mejores métodos de trabajo en el área del talento humano, determinando así las deficiencias y/o fallas corregibles al momento de estudiar todas las áreas.

Introducción

En el 2000 nace Agri-Corp con 60 colaboradores y con ventas mensuales de 30,000 quintales. Agri-corp tratando de empoderar al agricultor Nicaragüense crea e impulsa el "Programa de Apoyo a Productores de Arroz (PAPA)", éste consiste en la compra de arroz en granza nacional, las que se realizan por medio de transacción de la Bolsa Agropecuaria (BAGSA) beneficiando a 17 mil productores nacionales para poder llevar a la mesa de los hogares productos de calidad a precio justo y pesa completa.

Al ver que el mercado agricultor en Nicaragua estaba creciendo y existía mucha demanda en el área del consumo de arroz, en el 2003 Agri-corp inicia la construcción del primer molino computarizado en el país (el mejor de Centroamérica y el tercer a nivel de Latinoamérica y se fusiona con la empresa INA (marca Gemina) dando inicio a la diversificación del arroz con harina de trigo, frijoles criollos, huevos y pan. Y así fue creciendo la empresa que en el año 2006 adquiere la Sociedad Arrocera Costarricense en Costa Rica y se incorpora al portafolio de productos la empresa Gruma con sus marcas: Maseca, Tortimasa y Tortiricas. Con el tiempo, Agri-corp empieza a incursionar en la variedad de productos que ofrece al mercado nicaragüense e incorporan las líneas de Kimberly Clark con una variedad de Skus y ya para el 2011 Agri-corp incorpora Jumex (Jugos Mexicanos) marca reconocida y de gran prestigio por su calidad y nutrición que complementa la mesa de los hogares nicaragüenses. En el 2013 diversifica aún más su portafolio de productos y se incorporan grandes marcas como Arcor, Atúnes Gomez da Costa de la marca Calvo, Ascan y Kan kan de Cargill y nuevas marcas que complementan los insumos de las mesas nicaragüenses entre las cuales están café, pastas, galletas, aceite y azúcar.